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中國廣告業(yè)發(fā)展之未來趨勢
作者:胡進 時間:2010-11-9 字體:[大] [中] [小]
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伴隨宏觀經(jīng)濟的健康高速增長,中國廣告業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,并且取得了令世人矚目的巨大成績,但中國廣告業(yè)的發(fā)展還遠未走上科學化和規(guī)范化的道路。在全球經(jīng)濟一體化主題之下,中國廣告業(yè)的發(fā)展也被深深地打上了國際烙印,其發(fā)展軌跡和未來趨勢都是當前廣告人密切關注的話題。我們相信,只要中國廣告人以“只爭朝夕”的緊迫感去思考中國廣告業(yè)的未來,思考中國廣告業(yè)如何成為中國經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè),總結發(fā)展規(guī)律,探索發(fā)展趨勢,加之國家和行業(yè)監(jiān)管的積極關注和扶持,中國廣告業(yè)一定會在30年基礎之上取得更大輝煌和突破,走上全面繁榮之路。
一、中國廣告業(yè)呈現(xiàn)的三個發(fā)展趨勢
中國廣告業(yè)現(xiàn)正處于轉折時期,值得關注的是:隨著中國企業(yè)的成長,廣告主也在追求更高、更長遠的目標;仡櫧陙韽V告業(yè)的發(fā)展歷程,結合對市場、傳播等環(huán)境變化因素的分析,可以看出,當前中國廣告業(yè)的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下三大趨勢。
趨勢之一,是“品牌一體化服務”的公司正在崛起。其特點是以建立和發(fā)展品牌為廣告的目標,追求長期的廣告效果,重視形成差異化的優(yōu)勢;廣告公司的價值是提升產(chǎn)品為品牌,典型說法是“品牌管家”,這樣的廣告公司在客戶的眼中就具有不可替代的高價值。
中國未來應該有全方位的品牌整合機構,能夠把各專業(yè)的力量融合在一起,共同為客戶提供全方位的品牌服務。廣告公司不僅能為客戶提供品牌整合服務,同時也應整合自身的資源。如調研公司、影視制作公司、印刷公司、服裝廠、工程承包商等。筆者以為,中國不缺專家,但中國缺整合資源的專家;用先進的文化、理念和運行機制統(tǒng)一合作伙伴的思想,一道為客戶提供全方位的品牌服務,使客戶盡享完美的品牌超值服務。
趨勢之二是“更加專業(yè)化”。服務內容向縱深延展,廣告與營銷界限模糊,廣告公司向顧問咨詢型公司轉變。部分廣告公司開始更多地介入到企業(yè)的營銷和管理領域;或者在繼續(xù)提供傳統(tǒng)廣告業(yè)務的同時,開始介入企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、通路設計、品牌管理等領域;或者直接選擇營銷及廣告運作的前端(咨詢、策劃等),基本上不再介入末端具體的執(zhí)行(制作、發(fā)布等)。由于專業(yè)化分工,出現(xiàn)了營銷策劃型、客戶代理型、媒介代理型、專業(yè)制作型(又分影視廣告制作和平面廣告制作)、技術服務型、信息咨詢型、綜合服務型等專業(yè)公司。
趨勢之三是“分化”市場。
可以說這是廣告公司發(fā)展的必由之路。每個廣告公司基于專業(yè)化服務,都擁有自己立足的行業(yè)。專業(yè)化的一個很重要的特征,就是要有鮮明的行業(yè)背景,從而形成廣告服務的獨特性,因此尋找獨特的細分市場是首先要解決的問題。如果市場定位準確,可以起到事半功倍的效果。
需要指出的是,尋找獨特的細分市場之后,亟需建立專業(yè)化綜合服務的配套機制。因為專業(yè)化服務要求廣告公司有所放棄。專業(yè)化要求不同專業(yè)廣告公司之間業(yè)務經(jīng)常協(xié)作,需要完善的業(yè)務流程、利益分配機制,形成規(guī)范的標準化服務,需要相應的資源支持。制度中的每一項都需要精心的設計和嚴格執(zhí)行,從而確保專業(yè)化綜合服務的順利實施。
二、廣告公司未來將面臨更多的合作而不是競爭
一般而言,沒有一家廣告公司能夠徹底實現(xiàn)客戶所希望達到的一切目標。縱觀國際廣告業(yè)合作潮流,廣告公司在未來面對的更多的是合作而不是競爭。
例如:聯(lián)合營銷。聯(lián)合營銷在日本也稱共策廣告,是指具有互補性的廣告主基于共同的利益,采取互相合作的營銷方式,如共同發(fā)布廣告、聯(lián)合進行促銷等等!肚G柯刺秦皇》在日本上映期間,就與某品牌方便面共同發(fā)布廣告,鞏俐作為該品牌方便面的代言人,該方便面企業(yè)出面購買媒體。聯(lián)合營銷不但可以節(jié)省營銷費用,更重要的是能起到1+1>2的作用。
例如:多家代理,F(xiàn)在的世界性大廣告主幾乎很少使用一家代理公司,而是充分利用代理業(yè)之間的競爭,以期得到最佳的廣告方案。盡管這種方式有種種的缺陷,但是聰明的廣告主卻屢試不爽。不過,多家代理也使得企業(yè)的統(tǒng)一廣告戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生困難。采用哪種代理模式,并沒有一定之規(guī),全看廣告主的策略和代理公司的能力。
而在中國,廣告業(yè)之所以受到制約難以做大規(guī)模,跟廣告公司之間和合作程度相關。一是廣告圈里的老板大多數(shù)都很忙,缺乏相互間的溝通、交流;二是相互之間惡性挖人;三是在客戶面前互相貶低和壓價。國外很少有這種情況。事實上,筆者覺得大家應該像天上的星星一樣相互照耀,相互映襯,中國的廣告業(yè)本來就很稚嫩,本來就需要互相團結,共同把這個產(chǎn)業(yè)做大。但是現(xiàn)在恰恰是每個公司都做得不大而且大家都很牛。在此方面,廣告公司應該積極構建多方合作渠道和共贏模式,按照多方得利、義利合一的原則,互惠互利,共存共榮,共同發(fā)展。
三、中國廣告業(yè)如何在三十年基礎上實現(xiàn)更大的突破
“廣告業(yè)關鍵在人才”,僅說在嘴上是不夠的,而應當把培養(yǎng)人才,用好人才落實在行動上。首先是人才素質的提高,人才培養(yǎng)要與國際接軌。培養(yǎng)本土國際化廣告人才是實現(xiàn)廣告業(yè)取得更大突破的主要舉措。國際上廣告人才的業(yè)務重在交流與合作,而中國廣告業(yè)人才重在參與,很不重視交流。因此,面向全球化是中國廣告人才教育的出路。
從1983年建立第一個廣告學專業(yè)算起,至2005年,我國高校的廣告學專業(yè)已發(fā)展到232所,其發(fā)展速度之快是新聞傳播類其他專業(yè)所不能比擬的。中國廣告教育對推動中國市場經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了很大的作用,今后是否應融入經(jīng)濟全球化的時代潮流,適應市場化對國際化廣告人才的需求?答案應當是肯定的。改革開放20多年來,中國的廣告教育已由一張白紙走向規(guī)模的擴大,又由“量”的擴大走向“質”的提高,現(xiàn)在是到了由質的提高走向國際化發(fā)展的時候了。
也許有人會認為,中國廣告教育離國際化的目標還很遙遠,或者說中國廣告教育還未具備走向國際化的條件。筆者認為,這兩種觀點都是有害無益的。中國廣告教育走向國際化不僅是必要的,而且具有一定的基礎:WTO已迫使廣告產(chǎn)業(yè)界走向與國際接軌,作為向廣告產(chǎn)業(yè)界輸送人才的廣告教育,其培養(yǎng)理念與培養(yǎng)目標必然要進行角色的轉換。
中國的廣告教育只能沿著“量的發(fā)展——質的提升——國際接軌”的路子發(fā)展。我們必須在廣告的學科建設與廣告行業(yè)的“指揮棒”之間找到一個平衡點,努力保持廣告學科的獨立性。未來的國際化方向不僅是社會發(fā)展使然,真正的實質在于能有效地促進廣告學科的提升,為中國的廣告業(yè)培養(yǎng)更多的具有創(chuàng)新意識的人才。
四、如何站在國家的高度重視廣告業(yè)的發(fā)展
1、加強管理,營造良好環(huán)境
嚴格市場的準入,提高行業(yè)經(jīng)營主體資質。對于廣告經(jīng)營者,不僅要有資金、設備、經(jīng)營場所的要求,也應有人員素質的要求,應制定市場準入標準和各類人員最低的文化和業(yè)務資質標準,這些標準不但應在準入時進行考核,還應建立年度考核制度,如有違法和人員素質嚴重失準,應采取措施,促其改正,如情節(jié)嚴重或堅持不改,應取消經(jīng)營資格,以保護合法經(jīng)營,鼓勵規(guī)范性操作,保證行業(yè)素質不斷提高。
2、協(xié)調關系,促進多方合作
政府有關部門和行業(yè)組織應研究一些辦法以理順和規(guī)范廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者三者的關系。第一,應分別不同專業(yè)性質,嚴格界定廣告公司和媒介的業(yè)務范圍。第二,應對媒介廣告價格,媒介代理費,廣告主代理費,制作費及其支付關系制定出可操作的指導原則。第三,應由政府監(jiān)管部門或行業(yè)組織出面協(xié)調關系,規(guī)范運作。隨時了解情況,研究三方的問題,提出解決辦法或指導意見,指導廣告業(yè)運行沿著健康的軌道發(fā)展。
3、政策扶持,助力廣告業(yè)騰飛
要將廣告業(yè)作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對待,不應該都是8.5%的稅率。對于廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),應采取多種國家扶持政策,將廣告產(chǎn)業(yè)涉及的營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)所得稅、印花稅、城市維護建設稅、教育費附加,給予稅收優(yōu)惠。一是確保政策貫徹落實。二是建立長效工作機制,提供對文化創(chuàng)意企業(yè)服務的綠色通道。三是提供長期政策服務,服務廣告創(chuàng)意企業(yè),更好地營造有利于中國廣告業(yè)發(fā)展的環(huán)境。
胡進,品牌管理師,企業(yè)培訓師,策劃師,媒體撰稿人。先后在世界杰出華商協(xié)會、天九偉業(yè)國際集團、怡海集團,任企業(yè)文化主管、雜志主編、記者職務。2010年6月創(chuàng)業(yè)。聯(lián)系郵箱:58667158@qq.com。